Quedan tres días

Luis Giménez
Luis Giménez
27/06/2022

Al inicio de la temporada 2021-2022 los fondos propios de las cuentas anuales del Sevilla FC ascendían a 56 millones de euros (su cifra más alta fue 102 millones al cierre del ejercicio 2018-2019). En la temporada anterior se aprobaron unas cuentas que arrojaban 41 millones de euros de pérdidas. En los últimos años su situación financiera se ha deteriorado, aunque, de momento, no es preocupante. Por todo ello, resulta de interés hacer un seguimiento a la ejecución del presupuesto de la última temporada y estimar el posible resultado económico.

En la última Junta General de Accionistas del Sevilla FC se informó de forma genérica del presupuesto económico para la temporada 2021-2022 de los principales conceptos de ingresos y gastos del presupuesto, comparándose en el siguiente cuadro con el presupuesto de la temporada anterior y el resultado real (en millones de euros):

 

Concepto

Presupuesto

2021-2022

Real temp.

2020-2021

Presupuesto

2020-2021

Ingresos recurrentes

212

174

183

Gastos operativos

(62)

(70)

(67)

Coste de la plantilla deportiva profesional

(179)

(179)

(160)

Beneficios por traspasos de jugadores

31

17

44

Resultado

2

(41)

0

 

Como puede observarse, el objetivo presupuestario consistía en volver a equilibrar el resultado del ejercicio con incrementos de ingresos recurrentes de 38 mm€ (21,8%, respecto a la temporada anterior) y de beneficios de traspasos de jugadores (14 mm€ - 82%), manteniendo el coste de la plantilla deportiva profesional y reduciendo los gastos operativos en 8 mm€ (11%). En definitiva, un presupuesto bastante exigente para su cumplimiento, tras un año de fuertes pérdidas.

A continuación, se detalla la composición de los ingresos presupuestados, comparada con la realidad del ejercicio anterior (en millones de euros) en la que se incrementan todas las magnitudes:

 

Concepto de ingresos

2021-22

2020-21

Diferencia

Competiciones

83

71

12

Televisión

92

83

11

Abonados y Socios

13

0

13

Publicidad y Marketing

18

17

1

Otros ingresos

5

3

2

Beneficios de enajenaciones

31

17

14

Total ingresos

242

191

52

 

Como puede observarse los dos principales conceptos de ingresos, cada año con más diferencia, son los derechos de televisión y por competiciones. En cuanto a los primeros no deben existir problemas en alcanzarlos pues los mismos están contratados con empresas de reconocida solvencia, aunque es muy posible una reducción de estos ingresos debido a la cesión a mitad de temporada del 11% de los derechos audiovisuales al fondo de inversión CVC a cambio de una financiación a largo plazo de unos 100 millones de euros. Ello supondrá, aproximadamente, una reducción de ingresos de unos 5 mm€ y un alto coste financiero.

Sorprendieron en las últimas cuentas anuales en positivo el incremento de ingresos por competiciones hasta los 71 mm€ de euros por su participación en la UEFA Champions League, habiéndose alcanzado los octavos de final.

Al parecer, la hipótesis para estimar un ingreso de 83 mm€ en esta temporada consistía en acceder hasta los cuartos de final de la máxima competición europea de clubes. Por ello, teniendo en cuenta la trayectoria europea de esta temporada, es muy previsible que se produzcan diferencias significativas con la realidad de ingresos (entre 30 y 35 millones de reducción).

En el resto de partidas de ingresos recurrentes (abonados, ticketing, marketing, publicidad e ingresos diversos) no deberían producirse diferencias significativas con las previsiones realizadas, cuya cuantía total asciende a 36 mm€.

Obligación de venta de jugadores

En la temporada 2020-21 sólo se obtuvieron beneficios por venta de derechos de traspasos por importe de 17 millones de euros (ventas de Carlos Fernández y Sergio Rico).

Hasta la fecha, en esta temporada se han producido las magníficas ventas de Bryan Gil, que supuso 25 mm€ de beneficio, Diego Carlos (alrededor de 20 mm€) y Pozo con unos 5 mm€. De estas importantes plusvalías hay que deducir las pérdidas por las rescisiones de contratos o deterioros de valor de algunos jugadores de la plantilla (Gnagnon, Amadou, posiblemente Rony Lopes y alguno más). En consecuencia, a la fecha actual, se mejorarían las previsiones de beneficios en este apartado en unos 15 mm€.

Coste de la plantilla profesional

Lógicamente, el principal coste de la entidad es la plantilla profesional por un importe de 179 mm€, importe similar al ejercicio anterior, que incluye unos 60 mm€ de amortizaciones de fichajes de jugadores. Teniendo en cuenta que el bloque principal de la plantilla ha sido el mismo que la temporada anterior y los nuevos fichajes, sobre todo los del mercado de invierno (llegada de Martial y Tecatito y salidas de Idrissi y Óscar) han generado gastos adicionales, por lo que, posiblemente, la previsión se haya quedado algo corta.

También debe destacarse que si tu coste de plantilla deportiva son unos 180 mm€ y tus gastos operativos se sitúan alrededor de los 60 mm€ (cifra también estimada de forma optimista tras incurrir en más importe en el último ejercicio), deben obtenerse ingresos por importe de 240 mm€ para mantener un resultado equilibrado.

Hasta la fecha no se han conseguido, y deben obtenerse en estos últimos días del mes de junio entre 20 y 25 mm€ de beneficios adicionales por venta de jugadores para evitar un déficit por segundo año consecutivo, aunque reducido a la mitad respecto al ejercicio anterior, que no haría mejorar la débil situación financiera.

Estos beneficios también permitirían acelerar la inversión en nuevos fichajes de la nueva temporada que mejoren las prestaciones de la primera plantilla y las peticiones del entrenador para cumplir los objetivos deportivos. Aunque el club dispone de jugadores con potencial vendedor, especialmente Koundé, difícilmente parece que pudieran materializarse en esta semana.

(*)Luis Giménez es abogado y auditor de cuentas

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